申湘集團半年度工作會議圓滿召開

時(shí)光匆匆，轉眼間，申湘集團已穩健步入了(le／liǎo)2024年的(de)下半場。在(zài)這(zhè)個(gè)承前啓後的(de)關鍵時(shí)刻，7月8日，申湘集團召開了(le／liǎo)半年度工作會議。

本次會議旨在(zài)全面審視上(shàng)半年的(de)經營成果，科學規劃下半年的(de)戰略布局。申湘集團董事長、營銷管理中心總經理、各部門長、各4S店關鍵崗位負責人(rén)齊聚一(yī / yì ／yí)堂，共同探讨企業未來(lái)發展藍圖。

各部門負責人(rén)作工作報告

會議伊始，營銷管理中心各部門負責人(rén)對2024年上(shàng)半年各4S店的(de)工作進行了(le／liǎo)全面回顧與深刻剖析。在(zài)肯定成績的(de)同時(shí)，也(yě)直面問題，提出(chū)了(le／liǎo)針對性的(de)改進措施和(hé / huò)下半年工作重點。凝聚全員共識，激發鬥志，爲(wéi / wèi)下半年的(de)工作奠定了(le／liǎo)堅實的(de)基礎。

4S店經驗分享

在(zài)經驗分享環節，申湘天衡客服部經理與申湘天程市場部經理分别就(jiù)客戶管理與DCC銷售管理分享了(le／liǎo)各自的(de)成功案例與寶貴經驗。

這(zhè)些來(lái)自一(yī / yì ／yí)線的(de)實踐經驗，不(bù)僅展現了(le／liǎo)申湘人(rén)勇于(yú)創新、敢于(yú)擔當的(de)精神風貌，也(yě)爲(wéi / wèi)集團内其他(tā)單位提供了(le／liǎo)可複制、可推廣的(de)工作模式。

4S店工作彙報

會議的(de)下半程，各4S店的(de)執行總經理就(jiù)各門店在(zài)2024年上(shàng)半年的(de)經營情況進行了(le／liǎo)詳細彙報。這(zhè)些彙報涵蓋了(le／liǎo)銷售、售後、财務、人(rén)力資源、市場、客服等多個(gè)方面，全面反映了(le／liǎo)各店在(zài)過去半年的(de)運營情況和(hé / huò)取得的(de)成果。同時(shí)，他(tā)們也(yě)坦誠地(dì / de)剖析了(le／liǎo)存在(zài)的(de)問題與不(bù)足，并提出(chū)了(le／liǎo)相應的(de)解決方案與下半年工作計劃。

總經理發言

營銷管理中心總經理陳華上(shàng)台發言，對全體員工的(de)辛勤付出(chū)表示了(le／liǎo)高度肯定，并強調了(le／liǎo)在(zài)當前複雜多變的(de)市場環境下，我們必須堅守“以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心、以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向”的(de)經營理念，加強危機意識、合作意識，不(bù)斷提升服務質量，深化客戶關系，以(yǐ)實際行動回應市場的(de)挑戰，在(zài)激烈的(de)市場競争中行穩緻遠。

董事長發言

申湘集團董事長李益民先生發表了(le／liǎo)鼓舞人(rén)心的(de)講話。他(tā)首先對集團上(shàng)半年取得的(de)各項成績給予了(le／liǎo)高度評價。在(zài)肯定成績的(de)同時(shí)，他(tā)強調，面對日益激烈的(de)市場競争和(hé / huò)複雜多變的(de)内外部環境，我們不(bù)能有絲毫的(de)懈怠和(hé / huò)僥幸心理。他(tā)語重心長地(dì / de)說(shuō)：“明天确實會更好，但這(zhè)絕不(bù)是(shì)憑空而(ér)來(lái)的(de)，而(ér)是(shì)需要(yào / yāo)我們每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)通過不(bù)懈努力和(hé / huò)奮鬥去争取的(de)。”他(tā)鼓勵全體同仁要(yào / yāo)堅定信心、保持定力，在(zài)營銷管理中心的(de)帶領下，有序、有步驟地(dì / de)開展工作，共同應對各種挑戰和(hé / huò)困難。會議在(zài)熱烈而(ér)務實的(de)氛圍中結束。此次會議不(bù)僅是(shì)對過去成績的(de)總結，更是(shì)對未來(lái)發展的(de)展望。申湘集團将以(yǐ)此次會議爲(wéi / wèi)契機，進一(yī / yì ／yí)步明确目标，細化措施，以(yǐ)更加飽滿的(de)熱情和(hé / huò)更加堅定的(de)決心，迎接2024年下半年的(de)挑戰和(hé / huò)機遇，爲(wéi / wèi)實現全年目标而(ér)努力奮鬥。下半年的(de)号角已然吹響，讓我們攜手并進，以(yǐ)滿腔的(de)熱情和(hé / huò)不(bù)屈的(de)意志，共創美好未來(lái)！